NOTRE MISSION
ACCOMPAGNER LES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS ET LA DIASPORA DANS TANT DANS L’IDENTIFICATION DES OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE QUE DANS LA MAÎTRISE DES RISQUES
Investir c’est prendre des risques: notre logiciel expert OBAC RISK MANAGEMENT ainsi que notre équipe de business analyst sauront vous accompagner dans vos opérations. Par ailleurs, le pôle études & analyses sectorielles travaille en étroite collaboration avec une dizaine d’experts sectoriels reconnus dans leur domaine afin d’accompagner les organismes financiers dans la réduction du risque de crédit, la diversification et l’assainissement du portefeuille de prêts.
AMÉLIORER LA SANTE FINANCIÈRE ET LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ AU TRAVERS DES OPÉRATIONS DE RESTRUCTURATION & DE LEVÉE DE FONDS
À travers le pôle conseils stratégiques & financiers, nous vous aidons à améliorer votre performance et à générer de la trésorerie.
Pour ce faire, nous focalisons nos interventions sur 5 volets:
– La trésorerie
– Les ressources humaines
– Les opérations
– Les reporting
– La stratégie de développement
PROMOUVOIR LES TECHNIQUES INTRAPRENEURIALES ET ENTREPRENEURIALES VIA LA CHAIRE OBAC POUR L’ENTREPRENEURIAT
Le pôle Formation du cabinet OBAC s’attelle à vulgariser les techniques liées à la gestion d’un projet entrepreneurial et à encadrer de façon pratique les porteurs de projet à travers différents programmes de formation.
Notre ambition est de vous transmettre, au delà des outils de gestion d’un projet d’entreprise, une véritable mentalité d’entrepreneur, un réseau et la possibilité de lever des fonds pour votre projet.
à propos du cabinet OBAC
Créé en 2014, OBAC est un cabinet de conseils stratégiques et financiers spécialisé sur l'Afrique Centrale et à vocation de Banque d’affaires. OBAC est structuré autour de 3 pôles d’expertise visant chacun à accomplir une mission spécifique.
Notre mission est d'accompagner d'une part les investisseurs institutionnels ou privés dans la réduction / maîtrise des risques liés aux investissements ou financements de projets et d'autre part les entreprises en difficulté dans des opérations de restructuration, développement stratégique & financier afin de leur permettre de retrouver une bonne performance et santé financière.
Par ailleurs, le cabinet OBAC forme chaque année des centaines de porteurs de projets à travers différents programmes et séminaires de formation afin de leur donner les outils qui leur permettront de réussir leur aventure entrepreneuriale.
Service "OBAC RISK MANAGEMENT"; Colloque trimestriel des investisseurs; Baromètres trimestriels des risques sectoriels
Trésorerie; organisation des RH; reporting; optimisation des opérations; stratégies
Emission tv "Battle startup"; Programme de formation pour porteurs de projet "Master Accompagnement"; Afterwork "Business talk"
LA TEAM OBAC
Jacob BOUNGUISSAT
Philippe BOUITI VIAUDO
Jean Vidal KALLA
Dans le cadre de notre politique de responsabilité sociétale, il nous a semblé important de mettre à votre disposition, 3 modules de formation vous permettant de :
- Structurer votre projet,
- Mettre en place un plan de développement commercial performant
- Mobiliser des capitaux pour le financement de vos activités
Dernières nouvelles
Bilan 2020 – Perspectives 2021
Chers Clients,
A l’heure où vous vous apprêtez sans doute à célébrer les fêtes de fin d’année en compagnie de vos proches, nous souhaitons par le biais de ce mail, prendre le temps de vous remercier pour votre confiance renouvelée durant cette année 2020.
L’avantage parental: fondement de la construction d’une stratégie Corporate
#Les_instants_strategies_d_Obac Savoir ce qu’est une corporate strategy est une chose, mais savoir en construire une efficace en est une autre. Découvrez quelques clés du succès d’une stratégie corporate. Ci-dessous, retrouvez le sommaire de cet article. I/ Quels sont les déterminants de la concurrence entre groupe II/ Le rôle de la maison mère III/ Comment la En savoir plus surL’avantage parental: fondement de la construction d’une stratégie Corporate[…]
Eclairage sur la “Corporate strategy”?
#Les_instants_strategies_d_Obac Résumé: Notion fondamentale, elle est parfois confondue à la stratégie business. Dans cet article, découvrez de quoi l’on parle lorsque l’on évoque le terme de corporate strategy. Ci-dessous, retrouvez le sommaire de cet article. I/ Les domaines d’activité stratégique II/ La stratégie corporate I/ Les domaines d’activité stratégique La segmentation stratégique est une pratique de En savoir plus surEclairage sur la “Corporate strategy”?[…]
Grandir ou mourir: La stratégie d’internationalisation
#Les_instants_strategies_d_Obac Résumé: A l’heure de la globalisation, où de nombreux chefs d’entreprise ont pris conscience de l’imbrication des économies, les PME/PMI/ETI et grandes entreprises sont de plus en plus apatrides et à la recherche de la compétitivité. En effet, sous l’effet des transformations de l’économie mondiale, de nouvelles opportunités s’offrent aux entreprises. Dans cet article, nous En savoir plus surGrandir ou mourir: La stratégie d’internationalisation[…]
Structuration ou restructuration d’entreprise: Les alliances stratégiques comme moyen d’atteindre les objectifs fixés
#Les_instants_strategies_d_Obac
Résumé: On a souvent tendance à confondre les alliances stratégiques et les fusions-acquisitions, croyant par manque de rigueur intellectuelle que les fusions et acquisitions sont des alliances stratégiques. Il s’agit en réalité de deux types de rapprochement très différents: Dans une fusion-acquisition, les entreprises impliquées se fondent au sein d’un même groupe, doté d’un actionnariat commun et contrôlé par une hiérarchie unique tandis que dans une alliance stratégique les entreprises partenaires coopèrent de manière ciblée sur des projets précis en conservant une hiérarchie propre et une autonomie totale sur toutes les activités qui restent en dehors de l’alliance. Dans cet article, nous allons tenter de vous présenter le concept d’alliance stratégique comme moyen d’atteindre les objectifs fixés dans le cadre d’une structuration ou restructuration d’entreprise, en tenant compte du plan suivant:
I/ Définition
II/ Les structures juridiques des alliances
III/ Pourquoi former des alliances?
IV/ Quelques bonnes pratiques pour réussir Lire la suite à proposStructuration ou restructuration d’entreprise: Les alliances stratégiques comme moyen d’atteindre les objectifs fixés
Investir le moins de cash possible pour en gagner le plus: 3 Astuces pour racheter une entreprise via un LBO
#Les_instants_strategies_d_Obac Le LBO ou «Leverage Buy-Out », est un terme désignant un montage juridico-financier de rachat d’entreprise par effet de levier (« leverage »), c’est-à-dire par recours à un fort endettement bancaire. Le but de l’opération est de permettre aux repreneurs de racheter une société en dépensant un minimum d’argent. Concrètement, le montage se décompose en En savoir plus surInvestir le moins de cash possible pour en gagner le plus: 3 Astuces pour racheter une entreprise via un LBO[…]
Disons le: La mauvaise qualité des ressources humaines est un facteur bloquant pour le développement des TPE – PME – PMI africaines
#Les_instants_strategies_d_Obac Si une entreprise se définit non seulement par son capital économique mais aussi et surtout par ses compétences techniques (le savoir-faire) et son capital humain, les compétences et la motivation des employés sont des facteurs de succès à ne pas négliger pour son bon fonctionnement. Un personnel qualifié et motivé lui permettra par exemple de En savoir plus surDisons le: La mauvaise qualité des ressources humaines est un facteur bloquant pour le développement des TPE – PME – PMI africaines[…]
A quel moment devons nous songer à restructurer notre entreprise?
#Les_instants_strategies_d_Obac Une entreprise peut être restructurée pour réduire ses coûts ou se spécialiser dans un domaine précis, mais également lorsqu’elle est en difficulté. La restructuration permet de réorganiser la structure économique et financière d’une entreprise. A quel moment faut-il restructurer une entreprise? Telle est la question à laquelle nous allons nous intéresser dans le présent En savoir plus surA quel moment devons nous songer à restructurer notre entreprise?[…]
Est-il possible de faire rentrer un investisseur au capital sans perdre le pouvoir? Le cas des actions privilégiées
#Les_instants_strategies_d_OBAC Les fondateurs d’entreprise ont souvent besoin d’investisseurs pour développer leurs projets. En contrepartie, ils doivent abandonner une part de leur pouvoir. Bien souvent, la crainte de ces derniers est la perte de contrôle de l’entreprise qu’ils ont crée de toute pièce et se voir peut être un jour évincer de la gestion de celle-ci. En savoir plus surEst-il possible de faire rentrer un investisseur au capital sans perdre le pouvoir? Le cas des actions privilégiées[…]
Et si nous développions le marché des obligations convertibles non cotées
#Les_instants_strategies_d_Obac Et si l’on développait le marché des obligations convertibles non cotées. En Afrique Centrale en particulier et sur le continent africain de manière générale, les PME peinent souvent à mobiliser des capitaux pour le financement de leur projet. Entre les banques qui, pour se couvrir, exigent des garanties parfois colossales, et les chefs d’entreprise En savoir plus surEt si nous développions le marché des obligations convertibles non cotées[…]
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