#Les_instants_strategies_d_Obac Le LBO ou «Leverage Buy-Out », est un terme désignant un montage juridico-financier de rachat d’entreprise par effet de levier (« leverage »), c’est-à-dire par recours à un fort endettement bancaire. Le but de l’opération est de permettre aux repreneurs de racheter une société en dépensant un minimum d’argent. Concrètement, le montage se décompose en En savoir plus surInvestir le moins de cash possible pour en gagner le plus: 3 Astuces pour racheter une entreprise via un LBO[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Si une entreprise se définit non seulement par son capital économique mais aussi et surtout par ses compétences techniques (le savoir-faire) et son capital humain, les compétences et la motivation des employés sont des facteurs de succès à ne pas négliger pour son bon fonctionnement. Un personnel qualifié et motivé lui permettra par exemple de En savoir plus surDisons le: La mauvaise qualité des ressources humaines est un facteur bloquant pour le développement des TPE – PME – PMI africaines[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Une entreprise peut être restructurée pour réduire ses coûts ou se spécialiser dans un domaine précis, mais également lorsqu’elle est en difficulté. La restructuration permet de réorganiser la structure économique et financière d’une entreprise. A quel moment faut-il restructurer une entreprise? Telle est la question à laquelle nous allons nous intéresser dans le présent En savoir plus surA quel moment devons nous songer à restructurer notre entreprise?[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Et si l’on développait le marché des obligations convertibles non cotées. En Afrique Centrale en particulier et sur le continent africain de manière générale, les PME peinent souvent à mobiliser des capitaux pour le financement de leur projet. Entre les banques qui, pour se couvrir, exigent des garanties parfois colossales, et les chefs d’entreprise En savoir plus surEt si nous développions le marché des obligations convertibles non cotées[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Et si nous pensions “fusion création” La fusion des entreprises, dont on entendra de plus en plus parler en Afrique Centrale au sein des PME, consiste à réunir deux ou plusieurs sociétés afin de mettre leur patrimoine et leur activité en commun. Ce processus a en général pour objectif d’améliorer ses parts de marchés En savoir plus surEt si nous pensions “Fusion création”[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac C’est indéniable. Lorsqu’elle est mal menée, la restructuration peut être une expérience vraiment épouvantable pour les employés. Des recherches montrent que les restructurations – et l’incertitude qu’elles entraînent quant à l’avenir – peuvent provoquer davantage de stress et d’anxiété que les licenciements, ce qui mène dans environ 60% (Selon le cabinet Mc Kinsey) des En savoir plus surRestructuration d’entreprise: La forme plutôt que le fond ?[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Nous partageons avec vous un extrait d’un article paru en 2014 dans l’Echo, racontant le cheminement suivi par Barco pour se restructurer. “En 2008, Barco est entrée dans la crise avec une structure des coûts très lourde et un bilan fragile. Plusieurs marchés se sont contractés. Les indicateurs étaient au rouge. Nous nous sommes En savoir plus surBARCO: Un exemple de réorganisation réussie[…]

#Les_instants_strategies_d_Obac Les chercheurs qui se sont penchés sur le problème de la performance ont montré qu’il existait un panel important de mesures capables de restaurer la compétitivité de la firme. Ces mesures peuvent être organisationnelles, managériales, financières ou encore stratégiques et se rattachent aux concepts de réactivité, de flexibilité et d’ouverture. Sur des marchés qui évoluent rapidement, En savoir plus surLa flexibilité, la réactivité et l’ouverture en guise de stratégie[…]