A quel moment devons nous songer à restructurer notre entreprise?

#Les_instants_strategies_d_Obac

Une entreprise peut être restructurée pour réduire ses coûts ou se spécialiser dans un domaine précis, mais également lorsqu’elle est en difficulté. La restructuration permet de réorganiser la structure économique et financière d’une entreprise.

A quel moment faut-il restructurer une entreprise? Telle est la question à laquelle nous allons nous intéresser dans le présent article.

A l’instar des médecins qui de manière unanime disent qu’il est important de détecter la maladie le plus tôt possible afin de pouvoir la soigner ou la stabiliser, nous disons qu’il est important d’être sensible aux symptômes annonciateurs d’une restructuration afin de pouvoir réagir le plus tôt possible.

De nombreux facteurs peuvent justifier une restructuration:

• Projet de lois venant impacter votre environnement (Réglementation)
• Evolution du marché (Saturation du marché; arrivée de nouveaux concurrents etc.)
• Evolution des habitudes des consommateurs
• L’impact des évolutions technologiques sur votre secteur d’activité
• Rentabilité détériorée
• Surendettement
• Fonds propres insuffisants
• Investissement démesuré par rapport aux possibilités financières de l’entreprise
• Perte de confiance des interlocuteurs (clients, fournisseurs, banquiers)
• Difficultés financières (trésorerie)
• Divergence entre l’offre de l’entreprise et la demande du marché
• Ambiance tendue (turn-over, tension entre les services)
• Mauvaise maîtrise du processus d’approvisionnement et de la gestion des stocks
• Mauvaise maîtrise du circuit de distribution et de l’accès au marché
• Mauvaise qualité de la main d’oeuvre
• Mauvaise qualité de la technologie etc.

Identifier et comprendre le besoin de mutation pour l’entreprise, en constatant le déséquilibre entre la structure et son environnement est une étape capitale.

Pour réussir cette étape il faut avoir assez de recul pour être parfaitement objectif dans les conclusions que l’on retire de l’audit laquelle est bien souvent difficile à effectuer pour une personne qui fait partie de l’entreprise. Il ne faut donc pas hésiter à se faire accompagner par une personne externe.